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紅四方:促進形成具有中鹽紅四方特色的安全環保生產管理新模式

http://www.buyvrguide.com/brand/class_feiliao.html 2021/3/16 10:03:25 瀏覽次數:96
3月8日,中鹽紅四方公司生產中心召開生產調度例會,公司黨委副書記、總經理羅斌,黨委委員、副總經理王吉鎖出席會議,所有生產車間負責人、所屬各公司負責人、相關部室人員參加會議。

3月8日,中鹽紅四方公司生產中心召開生產調度例會,公司黨委副書記、總經理羅斌,黨委委員、副總經理王吉鎖出席會議,所有生產車間負責人、所屬各公司負責人、相關部室人員參加會議。

羅斌在講話時指出,要抓住當前產品高價格的好勢頭,保持當前穩定生產的良好局面,乘勢而上、順勢而為,積極推動全年各項管理工作落地有效,保障年度任務目標順利完成。

羅斌強調,一要高度重視,充分準備,迎接應急管理部檢查。認真做好安全生產管理工作,嚴格履行好安全生產主體責任,強化內部監管,高質量運行精益安全管理各核心要素,形成具有中鹽紅四方特色的安全、環保、生產管理模式,真正做到“經得住考驗、扛得住壓力”.

二要進一步提升對精益安全管理工作的理解,注重安全管理各項工作的有機銜接和融合,聚焦分層責任有效落實,推動管理新模式盡快形成。持續高效開展精益安全管理工作,不僅進一步減少了突發應對性的檢查、提升企業本質安全水平,堅定實現“工藝、設備零事故”的目標。而提高整體運行質量,就是形成紅四方特色的安全環保、生產管理新模式的重要組成部分。安全環保部牽頭將精益安全各項管理融入安全生產專項管理中,如公司班組標準化和企業二級標準化達標創建。運用行之有效的方法,推動管理主體責任落實,各單位要切實保障精益安全運行措施落實。

三要盡快形成分級隱患排查清單相對統一的模式,推動常態化排查機制,按照法律法規要求,落實好主要負責人和分管負責人主體責任。各單位在制定分級隱患排查清單時,要充分考慮各層級責任人,有能力保障及時消除隱患,不再重復出現。安全環保部明確好各單位、所屬公司相關負責人的主體責任及各層級責任人的具體責任。另外,安環部重點從“兩重點一重大”管理、重大隱患整改等方面入手,常態化落實好主體責任。

四要堅持不懈抓對標管理和創新創效工作,聚焦關鍵績效和專業管理,推動實現降本增效和生產裝置高質量運行。企業管理部和生產系統各單位要找準標桿與行業先進水平、歷史水平、理論值對標,制定改進措施;企業管理部牽頭收集各對標標準和數據;各職能部室要主動尋找、對標非指標性對標標準,提升管理水平;生產中心要充分發揮專業管理作用,力爭在創新創效項目和專業管理上有新突破。重新梳理2021年關鍵指標管控和專業考核,重點針對生產運行關鍵性指標進行考核管控,推動關鍵績效管理高效運行。

五要精準成本核算,以深化成本管理推動質量效益提升。加大信息化開發和應用力度,初步形成高效信息化管理模式。工藝管理部要聯合財務部門提高成本核算速度;持續推進MES和ERP系統深度融合,實現成本和能耗指標能夠在線實時查詢。

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